* 问题标题：
（字数限制为5-30字）
发布问题
* 选择城市：
* 问题描述：
（字数限制为10-500字）
图片上传格式支持JPEG、JPG、PNG，不超过5M
最多可上传3张，已上传 0/3
提交
取消
匿名
发布问题
* 选择城市：
* 问题标题：
（字数限制为5-30字）
* 问题描述：
（字数限制为10-500字）
图片上传格式支持JPEG、JPG、PNG，不超过5M
最多可上传3张，已上传 0/3
搜索
近期搜索
热门搜索
小程序
APP
登录/注册
李剑波
生产质量与供应链管理实战专家
章节:共21讲
共1146人已学
先导片
第01讲：供应链管理与仓储物流
第02讲：精益生产与仓储物流
第03讲：风险与仓储物流
第04讲：仓储价值与任务
第05讲：仓储物流要求与内容
第06讲：仓储物流规划
第07讲：仓储物流规划原则与基础
第08讲：仓储基础与作业管理
第09讲：储存防护管理
第10讲：呆滞品管理
第11讲：储盘点管理
第12讲：库存出入流程
第13讲： 高效拣选管理
第14讲：高效管理配送
第15讲：库存预警管理
第16讲：采购与库存策略
第17讲：订货管理
第18讲： 供应链与库存战略
第19讲： 改善管理
第20讲： 绩效考核
挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑
课程背景：
企业中各种库存很多，库存就意味高成本！企业物流规划不善，会导致很多搬运作业，搬运作业就是一种浪费活动，如何降低企业各种库存？如何杜绝不需要的搬运作业？本课程就是告诉学员如何正确规划物流？
如何正确控制各种库存？如何管理库存物品的技巧与方法，从而降低仓储物流成本，挖掘潜在浪费的仓储物流成本，给企业带来利润。
课程收益：
▲让企业了解仓储物流是供应链的核心环节
▲仓储物流能保证精益生产的需求，可以为企业创造利润
▲帮助客户掌握仓储物流规划的技巧与方法，从源头减少浪费产生
▲帮助企业掌握仓储的日常管理要点，确保质量，数量，账物一致
▲帮助企业加速物品流转速度，减少库存成本
▲确保企业掌握经济订货与安全库存设置，较少呆滞以及缺货成本产生
▲掌握改善步骤以及绩效考核方法与标准，促进改善管理，提升业绩
课程亮点：
课程类型：干货！解决仓储物流管理痛点以及各种浪费现象
课程设置：提出问题与需求，明确管理方法与标准，确保线上课程等同线下课程效果，做到通俗易懂，方法明确以及运用实效。
课程对象：
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等中层，基层管理人员
课程大纲
第一把剑：合作才能多赢 --卓越供应链与仓储物流
第一节：供应链管理与仓储物流
1. 微利时代市场特征
2. 何谓有效供应链管理?
3. 供应链管理目标
4. 供应链管理关键点
案例：苹果公司成功案例分析
主要解决：各自为政，缺乏合作共赢理念不能进入卓越供应链的问题
第二节：精益
相关课程推荐
艺高人胆大-九课成为优秀质量工程师
878已学
精益生产与卓越现场管理
845已学
仓储物流管理六把利剑（精品短课）
387已学
圈子就是核心竞争力-轻松掌握制造业供应链管理
305已学
企业成本削减与绩效提升-成本降低就是利润
305已学
挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑
在线时间：
工作日上午 9:00-12:00，下午 13:30-17:30
客服电话：
4008321030
扫一扫，咨询客服
扫一扫，关注公众号
粤公网安备44030402003938号
（粤）-非经营性-xxxx-xxxx
【免责声明】本站部分资讯信息为互联网收集而来，如内容侵犯了您的版权，请与我们取得联系，我们会及时做出处理，谢谢合作！ 网站地图
各地官方权威数据查询下载
