* 问题标题：
（字数限制为5-30字）
发布问题
* 选择城市：
* 问题描述：
（字数限制为10-500字）
图片上传格式支持JPEG、JPG、PNG，不超过5M
最多可上传3张，已上传 0/3
提交
取消
匿名
发布问题
* 选择城市：
* 问题标题：
（字数限制为5-30字）
* 问题描述：
（字数限制为10-500字）
图片上传格式支持JPEG、JPG、PNG，不超过5M
最多可上传3张，已上传 0/3
搜索
近期搜索
热门搜索
小程序
APP
登录/注册
王文华
中高层管理人才系统训练专家
章节:共26讲
共272人已学
绝对执行：先导篇
第一讲-战略不清晰—执行力不佳的源头（上）
第二讲-战略不清晰—执行力不佳的源头（中）
第三讲-战略不清晰—执行力不佳的源头（下）
第四讲-职责不清楚——员工忙的没有价值
第五讲-赏罚不分明—组织没有敬畏规则
第六讲-人员不匹配—不要请猪来爬树
第七讲-跟踪不到位—交办事项无疾而终
第八讲-领导不带头—团队乏力上行下效
第九讲-战略不清晰-团队三大属性—塑造执行文化
第十讲-战略不清晰—解决执行意愿的四大维度
第十一讲-执行前—修炼自己的专业
第十二讲-执行中—学会借力打力
第十三讲-执行后—要有担当与格局
第十四讲-育人的十六字真言
第十五讲-修炼三商，提升执行力
第十六讲-时间管理-时间杀手与对策
第十七讲-高效执行力的六大法则
第十八讲-沟通达成共识
第十九讲-：授权传递共识
第二十讲-：员工激励的5剑（1）
第二十一讲-：员工激励的5剑（2）
第二十二讲-：员工激励的5剑（3）
第二十三讲-：员工激励的5剑（4）
第二十四讲-：员工激励的5剑（5）
第二十五讲-：员工激励的5剑（6）
课程背景
世界上最远的距离是梦想和现实，只有执行力能够链接二者。很多老板和高管半夜三更还在加班，吐口老血，用心相印擦完血，接着加班。属下却在KTV唱歌，唱什么？明天会更好，因为老大挂掉了，他就有机会上位了！
我问高管：你为什么这么辛苦？他说：属下执行力不好，我只好自己顶上！
疫情蔓延之际，大家都在家中办公，执行力尤为重要：因为工资照发，结果却很难保障。
有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。
团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题，系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任能力等，则是个体问题。趁着疫情闲暇，好好复盘一下战略、流程和人才，正当时。
本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整体框架里，给出执行方法、工具，激励执行心态，构建领导素养，打造高效执行团队。
课程收益
价值 1：建检查系统，属下只做检查的，不做期望的；
相关课程推荐
非人力资源经理的人力资源管理-人才的选用育留
1145已学
让执行没有如果只有结果（精品短课）
929已学
推倒部门墙-跨部门沟通与协作
837已学
绝对执行-管理者高效执行力的四种途径
在线时间：
工作日上午 9:00-12:00，下午 13:30-17:30
客服电话：
4008321030
扫一扫，咨询客服
扫一扫，关注公众号
粤公网安备44030402003938号
（粤）-非经营性-xxxx-xxxx
【免责声明】本站部分资讯信息为互联网收集而来，如内容侵犯了您的版权，请与我们取得联系，我们会及时做出处理，谢谢合作！ 网站地图
各地官方权威数据查询下载
