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徐保强

环境、健康、安全(EHS)引导师

每年小长假后复工复产安全生产三部曲

章节:共6讲

共299人已学

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第1讲:以案释法谈管理(1)

30 分钟 45 秒
免费试看
2
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第1讲:以案释法谈管理(2)

26 分钟 36 秒
3
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第1讲:以案释法谈管理(3)

28 分钟 58 秒
4
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第1讲:以案释法谈管理(4)

28 分钟 41 秒
5
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第2讲:复工前风险点分析

20 分钟 50 秒
6
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第3讲:执行与落到实处

12 分钟 21 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/11253/7f4ea9fbeeeda342541c26c905c1ad9d.png

每年小长假后复工复产安全生产三部曲

 

课程背景:

每年的小长假(法定节假日)结束后,企业在复工复产之际,是容易发生生产安全事故的阶段,给企业的生产经营、企业形象、员工安全感、社会责任感等带来了不利的影响,严重的事故直接导致企业、政府监管部门领导岗位被追行政和刑事责任。事故给伤亡者家属们带去的是撕心裂肺的哭声,以及无限的悲痛和哀思。

每年的小长假节后,本人都会收到较多场次的来自政府监管部门、企业层面的“复工复产安全生产培训”这样的需求。体现了需求部门对安全生产的重视,也想以此来提醒参与复工复产的政府监管者、企业管理者、企业员工提升警惕意识,避免事故的发生。同时也是需求部门,从安全生产职责角度来说,尽职的体现之一。

结合近些年政府监管部门需求,企业层面的实际生产现状,策划了“复工复产安全生产三部曲”这样的课题。该课题适用于每年小长假后的复工复产安全生产培训,包含春节、劳动者、国庆节等。同时适用各行业、企业 、事业单位 、政府行业监管部门听课,从中扎到监管、管理、策划、计划、执行与落实、落地的思路和方法。

课程收益

收益一:结合案例一次性搞清楚自身岗位安全生产法律风险及尽职履责方法

收益二:一次性搞清楚风险的源头及控制思路和方法

收益三:如何去有效的执行和落到实处

课程对象生产管理人员

课程形式线上授课

课程时间:共6讲,2小时 分钟

 

课程纲要

第一讲:以案释法谈管理

→ 选取新安全生产法实施后的具有代表性的事故案例,一个案例就说清楚了。

✸主要解决:

1、企业里的哪些人被追责了?

2、政府监管部门谁被追责了?

3、这些被追责的人哪些事儿没有做而被追责了?

4、事故的主要教训

 

第二讲:复工前风险点分析

→ 一次性搞清楚造成事故的原因到底有哪些,找到源头管住他就行了。

第三讲:执行与落到实处

→ 复工复产如何做才能有效的执行和落地

 

 

讲师资历:

徐保强

国际注册生产管理师|国家注册安全工程师

广东省安全生产标准化评审专家(二级)

国家建(构)筑消防员|广东省安全生产教员

中国石油、北京汽车、福建奔驰等国内知名企业签约培训讲师

电投公司、西部管道等大型国企进行中级注册安全工程师辅导讲师

广东省安全生产技术中心特聘安全讲师

曾任:复盛集团(台资)|大陆工厂总部体系内部安全员

曾任:日本东丽集团(世界500强)|中国工场EHS部门负责人

曾任:广东、湖北、河南第三方技术服务公司|安全工程师、安全总监、总经理

曾任:深圳剑峰环保集团有限公司|安全部安全总监

曾任:深圳市龙华区应急安全管理协会|宣教部部长

专业认证:ISO三体系审核、广东省中级安全主任、危化品管理资格、特种设备安全管理

*实战经验:

徐老师有21年的安全生产及管理经验,历任助理工程师、安全主管、安全部长、安全总监,从基层做起,对于全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的经验。

→ 曾为台达化工(中山)有限公司进行公司内外部的危险作业安全警戒及监护,根据实际作业体现问题,及时主导修改了公司危险作业方面的有关规定,有效减少企业危险作业风险隐患。

→ 曾为深圳剑峰环保集团进行安全目标考核及安全管理能力提升,任职一年后,改变公司原本每年100+起事故现状,实现企业全年0事故,获得公司总部的表彰与奖励

→ 曾为东丽薄膜加工(中山)有限公司进行公司内外部危险作业安全监管,确保公司消防系统正常运行,任职期间,助力公司成功获得政府颁发的“年度安全生产优秀企业奖牌”及“年度交通安全优秀企业奖牌”,并受广州、安徽、浙江、河南等多地委托进行安全培训。

→ 曾创立周口市蜜蜂注册安全工程师事务所有限公司,协助当地政府,进行双重预防性工作机制安全信息化建设,为河南省交通、工贸、化工等行业800+家企业进行《安全生产法》《双重预防体系》《安全生产资格取证培训》等多门培训,提升企业安全机制及隐患排查治理能力。

第1讲:以案释法谈管理(1)
第1讲:以案释法谈管理(2)
第1讲:以案释法谈管理(3)
第1讲:以案释法谈管理(4)
第2讲:复工前风险点分析
第3讲:执行与落到实处

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