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蔡柏玉

创新思维赋能教练

哲科思维,悖论创新-让创新成为增长杠杆

章节:共11讲

共1032人已学

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先导片

3 分钟 54 秒
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第01讲:归零——悖论创新的前提

3 分钟 57 秒
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3
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第02讲:从0到1——创新策略

9 分钟 38 秒
4
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第03讲:1生2——博弈策略

4 分钟 17 秒
5
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第04讲:2生3——生机策略

8 分钟 29 秒
6
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第05讲:契机为谁而生

5 分钟 2 秒
7
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第06节:契机藏在需求里

12 分钟 7 秒
8
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第07讲:契机藏在痛点里

15 分钟 19 秒
9
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第08讲:极致体验

5 分钟 15 秒
10
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第09讲:增长模型

8 分钟 3 秒
11
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第10讲:哲科思维

2 分钟 2 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/11657/99ab0a6a9e82d783ebc927c29d42c796.png

哲科思维,悖论创新

——让创新成为增长杠杆

 

课程背景:

习惯和惰性的存在,让我们多数人终是自己的思维囚徒。

如何激发大脑的创新活性?

如何跳出思维局限,催生更多创意和机遇?

如何冲破人性的懒惰,让大脑始终活跃于“分析问题”和“创新解决”之中?

本课程基于哲科思维的底层逻辑和创新理念,从“悖论三层次、创新契机、体验增长”剖析创新的机遇及潜力,旨在帮助大家从惯性思维中逃离出来,不是为了“答案”而思考,而是为了“创新”而提问。通过“问题-答案-设疑”的循环视角持续探秘“创新解”,提升创新的觉察意识和洞察能力。

 

课程收益:

● 第一招:悖论三层次——构建哲科思维的悖论理念,层层理解悖论的碰撞对于创新的意义,并把悖论转化为“拆除固化思维、打造从0到1的产品、冲突创新”的动力和创新场景的应用;

● 第二招:创新契机——从用户的痛点和需求中,分别剖析继而寻求创新的契机,并把这种分析能力转化为持续的创新力;

● 第三招:体验增长——在创新案例中理解并体会用户体验的重要性和价值性,借用体验模型寻求本行业服务或产品的体验创新点,持续践行体验经济下的增长红利;

 

课程时间:共11讲,1小时18分钟

课程对象:中基层管理者、项目管理、研发经理、产品经理

课程亮点:

1. 故事!故事!故事!——趣味性!案例性!

2. 干货!干货!干货!——工具性!实操性!

3. 逆转!逆转!逆转!——批判性!创新性!

 

课程大纲

什么是悖论

先导片

第01讲:归零——悖论创新的前提

l 回归到“什么都不知道”的状态

 

第02讲:从0到1——创新策略

l 定——精准定位

l 托——经营托底

l 时——入市时机

 

第03讲:1生2——博弈策略

l A与-A的博弈

l 多而全的分析

 

第04讲:2生3——生机策略

l 决策层面

l 在矛盾中寻找创新

 

契机为谁生

第05讲:契机为谁而生

l 案例讲解:iPhone、微信、抖音与契机

 

第06节:契机藏在需求里

l 先发现需求,才有成功的产品

l 2至原理

l 被隐藏被忽略的需求才是创新的契机

 

第07讲:契机藏在痛点里

l 痛点表现在用户体验中

l 如何通过抓取用户痛点提高体验度

 

体验增长

第08讲:极致体验

l 案例综述:苹果手机“解决痛点+带来惊奇”的极致体验案例

 

第09讲:增长模型

l 以马斯洛需求层次为基础的增长模型

 

第10讲:哲科思维

l 问求痛点是什么?

l 问求期待是什么?

l 问求价值是什么?

 

讲师介绍

蔡柏玉创新思维赋能教练

中科院心理所硕士研修

国家二级心理咨询师

《结构思考力》认证讲师

左圆右方·创新思维©认证讲师

CAF(中国)引导师协会认证引导师

AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师

曾任:招商银行(北京)丨成长企划岗(培训主管)

曾任:京东物流丨服务提升岗(培训经理)

曾任:叮咚互动丨总经理助理/运营培训经理

*实战经验:

蔡老师9年专注于职场思维训练领域,致力于将工具与逻辑思维、创新思维等相结合融入人才培养中,激发员工自变革、自创新、自增长,为企业打造可持续发展的创新思维人才孵化链。曾服务招商银行、中国银行、京东物流、国家电网等107家企业,累计培训场次超1500场,学员超5000人,课程好评率达95%,是一位名副其实的创新思维人才赋能教练。

 

→曾:为京东物流针对性制定并开展《京东物流客服创新体验席》项目

<成果>:将创新思维与服务合二为一,用极致的服务打造品牌口碑,助力物流客服投诉解决率提升3%,月度上线采纳率7.7%。同时,为企业年孵化600+创新人才。

→曾:为招商银行北京支行打造【创新思维营销赋能训练营】

<成果>:助力员工业务绩效年度人均增长率10%,实现从思维创新到业绩创新,并持续为招商银行信用卡中心(总部)输送优秀的创新型人才,累计300+人。

→曾:为国家电网打造【结构化导师制创新】项目

由“经验萃取圈,赋能发动机”课程衍生而来,分为“结构导师”、“经验萃取”、“文化反哺”三个阶段,被评为国家电网创新项目。

先导片
第01讲:归零——悖论创新的前提
第02讲:从0到1——创新策略
第03讲:1生2——博弈策略
第04讲:2生3——生机策略
第05讲:契机为谁而生
第06节:契机藏在需求里
第07讲:契机藏在痛点里
第08讲:极致体验
第09讲:增长模型
第10讲:哲科思维

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哲科思维,悖论创新-让创新成为增长杠杆

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