课程名称

《产品创新之创新7心法与7技法》

课程背景

在当今快速发展的科技时代，产品创新已成为企业持续发展的核心竞争力。如何把握市场趋势，洞察用户需求，开发出独具特色的产品，已成为企业亟待解决的问题。《产品创新之创新7心法与7技法》课程，旨在帮助企业掌握产品创新的核心方法与技巧，提升创新能力，抢占市场先机。

本课程深入浅出地讲解了创新7心法与7技法，通过学习，学员将掌握如何发掘潜在需求，如何打破思维定式，如何将创新理念转化为实际产品等核心技能。同时，课程还将教授学员如何将创新技法应用于实际工作中，提升团队创新能力，为企业打造具有市场竞争力的产品。

课程收益

价值1：认知到当今时代创新无处不在和创新的重要性

价值2：感悟产品创新的7个心法

价值3：掌握产品创新的7个技法

价值4：从心法---到技法---到战法，提升产品创新能力

课程对象

u 企业管理者

课程时长

3小时

课程大纲

第一讲：感悟产品创新

1、人人要创新，事事需创新的时代

2、案例研讨A：国家、行业、公司、家庭层面的创新？

3、案例研讨B: AI时代，人+AI 如何开放式创新？

4、案例研讨C:创新思维与全脑思维。

5、个人测试：认识自己的大脑思维方式。

第二讲：如何培养创新思维

1、超级人类---天才们的思考方式

2、开发完全思维的4要点

3、如何培养创新思维：心法、技法、战法第三讲：产品创新的7个心法（上）1、心法1：建立自信---挖掘思维潜力

2、心法2：突破障碍---打破思维惯性

3、心法3：发散思维---突破思维限制

4、心法4：联想思维---架起思维桥梁第四讲：产品创新的7个心法（下）

1、心法5：想象思维---展开思维翅膀

2、心法6：逆向思维---倒转思维方向

3、心法7：灵感思维---捕捉思维火花

4、案例研讨A：打工安全，为你自己

5、小结：产品创新的7个心法

第五讲：产品创新的7个技法（1）

1、产品创新的7个技法

2、技法1：脑力激荡---头脑风暴法

3、开动大脑的一些训练方法

4、脑力书写法

第六讲：产品创新的7个技法（2）

1、技法2：平行思考---六顶思考帽

2、技法3：质疑思考---5W2H

第七讲：产品创新的7个技法（3）

1、技法4：立体思考---九屏幕法

2、案例研讨A：挖掘机的前世今生

3、案例研讨B：铅笔和橡皮的恩怨纠葛

第八讲：产品创新的7个技法（4）

1、技法5：动态思考---和田十二法

2、拓展技法:奔驰法SCAMPER

3、案例研讨A：奶茶产品的五花八门

第九讲：产品创新的7个技法（5）

1、技法6：矛盾思考---分离原理

2、案例研讨A：火锅的花样吃法

3、技法7：利用资源---资源分析法

4、案例研讨B：田忌赛马的资源利用

5、小结：产品创新的7个技法

第十讲：战法：驾驭产品创新实战

1、战法：驾驭产品创新实战

2、课程总结：产品创新---心法、技法、战法

3、课程展望：产品创新思维与产品创新实战

讲师介绍

吴志德老师 项目管理实战专家15年项目管理+研发管理实战经验 厦门大学项目管理硕士 PDMA认证的国际产品经理（国内首批） PMP授权培训师（中国国际人才交流基金会） 全国项目管理标准化技术委员会授权培训师（中国标准化协会） 产品研发管理专家 曾任：万利达科技（电子制造业）丨项目经理 曾任：众益科技（上市-生产制造业）丨研发部经理 曾任：亚伦集团（上市-生产制造业）丨主任工程师 曾任：文创科技（生产制造业）丨产品经理、产品线负责人 擅长领域：项目管理、产品管理、产品创新、研发管理、敏捷项目管理等 【7项专业认证资质资质证书】 01-中级工程师 02-中国培训教育学会理事 03-IPMP：IPMA认证的国际项目经理 04-PRINCE2：OGC认证的项目管理专业人士 05-PMP：PMI认证的项目管理专业人士 06-ACP：PMI认证的敏捷管理专业人士 07-PDMA认证的国际产品经理（国内首批） 【部分企业实战成果】 主笔制定行业标准：《太阳能草坪灯设计标准》《乡村太阳能照明设施团体标准》 权威单位授权PMP培训师：进行“PMP|ACP|CSPM|软考中高项”等认证课程授课和辅导，累计学员10000+名，通过率达95%以上。 主导并参与300+新款产品产出：产品类别包括投影仪、平板电脑、电壁炉、取暖器、太阳能音箱、太阳能灯具、户外休闲运动产品等。 技术/产品研发：研发太阳投影装置，开创性融合投影功能、音响等功能、北美市场全尺寸新型电壁炉系列产品等产品，获近10项实用新型专利。

*实战经验：

吴老师深谙项目管理之道，凭借扎实的背景和卓越的能力，能够驾驭复杂的项目，准确把握时间、成本和质量三角。同时，他对企业运营也有着独到见解，结合企业优劣势，制定精准的培训及提供全方位的解决方案，帮助企业实现高效管理和持续增长，为企业开辟新的商机，带来持久的商业价值。 ——任职万利达科技期间，曾带领团队进行投影仪类产品开发和转产以及新型触控式桌面投影技术和产品开发项目； 成果：实现触控式互动投影技术的突破和商业应用，开创触控式桌面投影产品的全面上市。同时并主导BENQ、ASUS、PUPPA等品牌多款微型投影仪产品开发，年产30万台以上。 ——任职众益科技期间，导太阳能路灯工程项目设计、安装等项目管理，并参与泉州市太阳能光伏照明团体标准制定（《乡村太阳能照明设施团体标准》）； 成果：完成一体式太阳能路灯产品系列开发项目，为公司开拓全新高端产品线，年产50万台以上。 ——任职亚伦集团期间，主导电壁炉、取暖器新产品开发项目多项目统筹协调（项目集管理），并制定研发流程和体系文件，促使项目管理在公司产品开发中的应用 成果：带领团队完成北美市场全尺寸新型电壁炉系列产品，转变原有单品开发模式，实现产品的模块化，系列化开发。（此阶段获评洛江区机电产业领军人才） ——任职文创科技期间，主导公司太阳能灯具、太阳能音响、太阳能休闲运动产品的开发 成果：累积开发300款+产品，畅销单品实现年产超500万台，年度超过2000万台的全球产品平台规划。探索IPD集成产品开发模式在产品研发中的结合，提升产品的模块化和系列化开发，完成《太阳能草坪灯设计标准》制定，提升公司的行业影响力和产品销量。