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阎金岱

中高层管理实战专家

高效公文写作:写作的核心技巧与实战应用

章节:共8讲

共484人已学

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前言

9 分钟 10 秒
免费试看
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第1讲:公文是工作,不是文学

28 分钟 40 秒
3
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第2讲:公文要整体流畅,易读

15 分钟 40 秒
4
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第3讲:分类小标题,容易理解

12 分钟 36 秒
5
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第4讲:重点突出,增强影响力

15 分钟 52 秒
6
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第5讲:表述-读者角度,数据

15 分钟 10 秒
7
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第6讲:词句精干,文华吸引力

9 分钟 0 秒
8
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第7讲:先沟通再写,先实后虚

16 分钟 50 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/13725/c7ace053c6d38a665fc2308cb11383d1.jpeg

高效公文写作:写作的核心技巧与实战应用

 课程背景

公文,是一种办公的方式。无论是工作请示,还是布置任务,都是重要的执行依据,是职场中不可或缺的工具。

由于对公文的作用与协作技巧理解问题,大多数工作人员,还处于冥思苦想的公文“创造”过程中,力图以文采和句型,说服上级与合作伙伴。公文写作,没有行之有效的定位与方法,完全靠经验的逐渐积累,且起草公文后需要不断地修炼,成功率没准,严重消耗时间与精力,耽误工作,很多人对公文望而却步。

本课程明确公文的“办公”属性,根据公文的作用与体例,介绍成功率很高的写作流程,能帮助职场人员,熟练起草公文,开展工作。

课程收益

 实用出发。不是文学写字课程,而是职场中的公文编辑与运作的经验。根据PDCA流程,介绍各种公文的背景与特点。使学员能够在工作中,准确起草与应用各类公文,对工作起到有效推动作用。

 提供方法不讲理论讲实用。讲授公文写作的思路与方法:如何厘清各部分的次序,如何让公文更容易记住,如何让读者(领导/员工)容易理解或接受,如何快速写作,如何保证公文效果好。

 系统全面。作为公文普遍的写作技巧。与其他公文写作知识(清楚、报告、总结、新闻等)的特性结合,能够有效应用,起草各种成熟的公文。系统的工作意识与写作流程,促进与上级的工作交流。获得好印象,执行更易得到支持。

 

学员对象

 适合企业。行业无要求。中等以上规模

 适合学员。管理者、资深文秘

 不适合。新员工、基层员工

课程大纲

 

§ 前言-从公文手法程序,看公文的特点

第一节:公文是工作,不是文学

§ 公文的特点

§ 公文-贯穿运营与执行的工具

第二节:公文要整体流畅,易读

§ 公文写作经验-顺畅清晰,不是散文

§ 主题逻辑性-次序剪辑要合理

第三节:分类小标题,容易理解

§ 主题生动性-段落分标题,论述有次序

§ 主体易读性-段落小标题,写作技巧

第四节:重点突出,增强影响力

§ 重点突出,详略得当-提示性强

§ 论述严谨,过渡/照应-研读顺畅

第五节:表述-读者角度,数据

§ 从读者角度论述-易理解,易接受

§ 数据立项,言之有物-容易相信

第六节:词句精干,文华吸引力

§ 公文写作-精准文词,感染力强

§ 词句斟酌,公文的软实力

第七节:先沟通再写,先实后虚

§ 公文写作经验-先交流,再成文

§ 公文写作经验-依据事实,中心开花

§ 工具-通用公文写作要点(评估表)

 

 

 

 

讲师资历

阎金岱老师  中高层管理实战专家

30年以上政府单位与国企管理经验

13年以上政府部门工作经验

15年以上咨询培训管理经验

曾任:天津市政府某单位 | 主任科员

曾任:某国企集团 | 副总、总经理

讲师理念:

管理是人文科学系统技术,有内在规律性——培训要介绍规律

各类企业、各种情况,显现为独有的模式——经验可应用实践

擅长领域:团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决

 

实战经历:

◆ 八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑……

◆ 政府部门工作十余年——行政事务、公文写作、沟通说服……

◆ 国企集团公司任总经理——战略规划、运营管控、管理体系、处理难题……

 

多种见识积淀:

组建多种类型企业——体系建设、人员管理、目标管控、运营协调……

各类企业体系交往——与德企合作,对日韩企业培训,各类企业咨询……

各类课题经验教训——发展战略、组织建设、流程制度、人力资源、企业文化……

 

 

前言
第1讲:公文是工作,不是文学
第2讲:公文要整体流畅,易读
第3讲:分类小标题,容易理解
第4讲:重点突出,增强影响力
第5讲:表述-读者角度,数据
第6讲:词句精干,文华吸引力
第7讲:先沟通再写,先实后虚

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