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阎金岱

中高层管理实战专家

企业文化落地-打造企业软实力

章节:共10讲

共769人已学

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前言

9 分钟 36 秒
免费试看
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第1讲:企业文化落地-任务与流程

17 分钟 10 秒
3
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第2讲:文化解析-准确推广少误区

13 分钟 34 秒
4
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第3讲:文化解析-关键词,要表现

15 分钟 24 秒
5
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第4讲:文化落地-成为共识的规则

19 分钟 13 秒
6
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第5讲:文化落地-融制度,管行为

16 分钟 7 秒
7
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第6讲:文化落地-宣传推广成趋势

14 分钟 0 秒
8
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第7讲:文化落地-上墙暗示成信仰

16 分钟 6 秒
9
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第8讲:文化落地-企业整体的风格

13 分钟 29 秒
10
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第9讲:文化的有效性-分析与改善

11 分钟 45 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
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企业文化落地-打造企业软实力

课程背景

企业文化,作为公认的核心竞争力工具,在很多企业并没有多大作用。一是文化设计的抄袭、理想化,使文化难于落地,即使推广也没有好作用。二是没有良好的文化推广,只是理念的上墙,文化与业务、管理、绩效没有关联,成为空谈。

企业文化的整合作用,要求必须对企业文化进行系统的落地推广,文化的应用,必须有益于业务,有益于操作,有益于高效管理,为员工所共识、共守。本课程系统地介绍企业文化应用的每个步骤。

课程收益

 文化解析,形成全面共识。准确还原为各个部门、各类人员的意识与行为准则,是文化发挥作用的关键所在。文化解析的环节,是各个体系将文化理念与本部职能相结合,解析为意识与行为准则。既保持文化统合,又务实应用于各部门。

 文化与管理体系相融合。 企业文化是软管理,管理体系要适合文化的要求,并整合管理以适应文化。管理与文化不冲突,使员工自觉的意识与企业的管理要求相符,提升运营的顺畅性。

 文化引领管理制度。 运营的规范,是企业竞争力的前提。管理制度的有效性一直是困扰。管理制定全覆盖、规范意识全贯彻,就是通过各个部门管理要求,各个体系领导的要求,统合行为与意识,成为管理制度的起始,并通过形成共识的文化,而发挥管控的作用。

 

学员对象

 适合企业。行业无要求。中等以上规模。

 适合学员。中层管理者;较适合中层后备。

 不适合。基层主管/员工。

课程时长:共10讲,2小时26分钟

 

课程大纲

前言

§ 企业文化落地-1.作用,凝聚全员助全力

§ 企业文化落地-2.影响,成为理念与行动

第一讲:企业文化落地-任务与流程

§ 文化推广-有好处,才会践行

§ 企业文化落地-相关任务

§ 企业文化-落地步骤

第二讲:文化解析-准确推广少误区

§ 企业文化解析-操作目的,原则

§ 文化落地-解析文化,明确要求

第三讲:文化解析-关键词,要表现

§ 企业文化解析-关键词分析法

§ 企业文化-各岗位,践行标准的要求

第四讲:文化落地-成为共识的规则

§ 规则与文化-从来是,先提倡而实践

§ 领导提要求,规则全覆盖

第五讲:文化落地-融制度,管行为

§ 文化落地-梳理规则,相关项目

§ 文化落地-制度是否符合文化精神

第六讲:文化落地-宣传推广成趋势

§ 团队会议-表彰与分享,推广行为

§ 表彰会议-推动事迹,引导践行

第七讲:文化落地-上墙暗示成信仰

§ 文化落地操作-管理宣传,是日常

§ 文化上墙-有效暗示,不走形式

第八讲:文化落地-企业整体的风格

§ 推广与纠偏-形成企业风格

§ 运营体系-各方面/各部门,符合性

§ 部室与人员-着重与风格,符合文化

第九讲:文化的有效性-分析与改善

§ 企业文化-差距与改善目标

§ 文化诊断与优化-战略适用性

讲师资历

阎金岱老师  中高层管理实战专家

30年以上政府单位与国企管理经验

13年以上政府部门工作经验

15年以上咨询培训管理经验

曾任:天津市政府某单位 | 主任科员

曾任:某国企集团 | 副总、总经理

讲师理念:

管理是人文科学系统技术,有内在规律性——培训要介绍规律

各类企业、各种情况,显现为独有的模式——经验可应用实践

擅长领域:团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决

 

实战经历:

◆ 八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑……

◆ 政府部门工作十余年——行政事务、公文写作、沟通说服……

◆ 国企集团公司任总经理——战略规划、运营管控、管理体系、处理难题……

 

多种见识积淀:

组建多种类型企业——体系建设、人员管理、目标管控、运营协调……

各类企业体系交往——与德企合作,对日韩企业培训,各类企业咨询……

各类课题经验教训——发展战略、组织建设、流程制度、人力资源、企业文化……

 

前言
第1讲:企业文化落地-任务与流程
第2讲:文化解析-准确推广少误区
第3讲:文化解析-关键词,要表现
第4讲:文化落地-成为共识的规则
第5讲:文化落地-融制度,管行为
第6讲:文化落地-宣传推广成趋势
第7讲:文化落地-上墙暗示成信仰
第8讲:文化落地-企业整体的风格
第9讲:文化的有效性-分析与改善

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