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安昊

国际贸易与供应链管理实战专家

智链全球:ODM转型下快消品供应链人机(DeepSeek)协同实战

章节:共9讲

共1168人已学

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先导篇

11 分钟 31 秒
免费试看
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第1讲:跨文化认知重构

5 分钟 36 秒
3
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第2讲:隐性需求挖掘特训

5 分钟 30 秒
4
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第3讲:供应链风控沙盘

5 分钟 11 秒
5
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第4讲:人机谈判博弈论

10 分钟 12 秒
6
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第5讲:柔性快反沙盘

6 分钟 45 秒
7
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第6讲:知识产权博弈

13 分钟 18 秒
8
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第7讲:供应链金融创新

5 分钟 59 秒
9
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第8讲:文化地图构建

20 分钟 9 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/14562/55e894d1e5fb25f9f4bc15c00bf995f7.jpeg

智链全球:ODM转型下快消品供应链人机(DeepSeek)协同实战

课程背景

日化品行业面临三重冲击(数据源:麦肯锡《快消品供应链报告》):

ODM转型深水区:头部企业ODM比例超60%,但40%企业因需求误判导致库存堆积

地缘政治风险:棕榈油主产区政策波动致原料价差达35%(案例:某洗护品牌因印尼出口限制损失2.3亿订单)

需求碎片化:TikTok平台催生135%爆品迭代速度,传统预测模型失效(尼尔森白皮书)本课程通过人机协同决策框架,结合DeepSeek等AI工具,构建"文化认知-需求洞察-风险预判"三位一体的敏捷供应链体系。

课程收益

l 提高供应链效率:学习如何通过人机协同优化快消品的供应链管理。

l 掌握ODM转型知识:了解ODM模式下快消品行业的最新趋势和挑战。

l 数据驱动决策:学会运用数据分析工具(如DeepSeek)进行有效决策。

l 实战技能:通过案例分析和实操,提升解决实际问题的能力。

l 增强市场应对能力:对市场变化做出更快更准确的反应。

课程时长适用对象:国际采购经理、ODM产品经理、跨境商务专家

 课程大纲先导篇第一讲:跨文化认知重构

文化断层修复实验室

DeepSeek实时案例:抓取当日东南亚宗教节日数据生成沟通方案

在线互动工具:① 文化敏感度测试:通过Zoom投票功能实时检测禁忌盲区(如印度教排灯节期间包装色彩禁忌)② 虚拟禁忌速查表:输入目标国代码自动生成谈判禁忌清单(参考实战经验)

理论支撑:快消品供应链协同管理 + 跨文化谈判模型

第二讲:隐性需求挖掘特训

Z世代情绪解码

身体叙事分析:使用DeepSeek微表情模块解析小红书美妆博主视频(识别"宠物友好"产品使用时的真实情绪峰值)

爆品概念生成赛:输入"清真沐浴露"关键词 → AI生成10个配方方案 → 小组通过Miro看板进行概念投票

数据验证:供应链协同解决方案 + 人机交互设计

第三讲:供应链风控沙盘

红海危机模拟战

AI任务:DeepSeek生成3套原料断供预案(成本/时间/可行性三维度评估)

人类任务:评估伊朗转运路线触发欧美制裁的可能性(结合地缘风险预判工具)

决策看板:使用Tableau构建动态风险评估矩阵(参考供应链协同运营模型)

第四讲:人机谈判博弈论

条款生成攻防战

AI工具:DeepSeek谈判条款生成器随机触发变量(关税突变/汇率跳水)

人类策略:应用"印尼沉默应对法"破解涨价僵局(参考实战案例)

数据看板:实时显示心率手环数据与AI信任值曲线的相关性(理论依据人机工程学)

第五讲:柔性快反沙盘

三级响应机制:常规需求(DeepSeek自动处理) / 变异需求(人机双审) / 黑天鹅需求(CEO直通)

极限压测:48小时完成清真沐浴露从配方到物流的全链路设计(参考协同方案)

第六讲:知识产权博弈

AI侵权预警:DeepSeek扫描ODM设计方案与全球专利库的相似度

条款生成器:自动嵌入"技术共享反向授权"保护条款(案例:某日化品牌澳洲港口纠纷)

第七讲:供应链金融创新

区块链仓单设计:使用Figma搭建智能合约流程图(融入区块链+AI清关方案)

第八讲:文化地图构建

虚拟资源交换:通过在线抽签分配"海关关系""宗教资源"等数字资产(参考谈判策略)

 

 

 

 

 

讲师资历

安昊老师

国际贸易与供应链管理实战专家

20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验

曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁

曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理

曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监

曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监

曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人

——操刀21项供应链管理项目落地

——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元

——累计授课近百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业

——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等

 

 

先导篇
第1讲:跨文化认知重构
第2讲:隐性需求挖掘特训
第3讲:供应链风控沙盘
第4讲:人机谈判博弈论
第5讲:柔性快反沙盘
第6讲:知识产权博弈
第7讲:供应链金融创新
第8讲:文化地图构建

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智链全球:ODM转型下快消品供应链人机(DeepSeek)协同实战

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