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曾秋香
绩效改善行动学习推动专家
章节:共13讲
共1085人已学
先导篇:结构化引导会议 势在必行
第一讲:有备而来——如何做好会议的准备
第二讲:引人入胜——如何做好会议控制
第三讲:会议落地——如何做好会议的跟进
第四讲:重构议题——如何澄清观点背后的事实
第五讲:激荡智慧——如何进行多样化的头脑风暴
第六讲:刨根问底——如何深度分析问题真因
第七讲:策略优选——如何优选解决方案并落地
第八讲:如何引导结构化例会
第九讲:如何引导目标分解会
第十讲:如何引导绩效分析会
第十一讲:如何引导问题分析会
第十二讲:如何引导工作复盘会
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