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邓雨薇

组织发展与人力配置专家

个人成长年度指南针-年度检视与规划

章节:共6讲

共307人已学

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第1讲 开篇

13 分钟 54 秒
免费试看
2
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第2讲 回顾过去-庆祝成就(上)

21 分钟 43 秒
3
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第2讲 回顾过去-庆祝成就(下)

26 分钟 49 秒
4
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第3讲 展望未来-抓住机会(上)

17 分钟 3 秒
5
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第3讲 展望未来-抓住机会(下)

21 分钟 15 秒
6
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第4讲 收篇:行动计划与承诺

14 分钟 21 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/14707/9e86fb96c974a467036c7478b8118bd9.png

个人成长年度指南针-年度检视与规划

课程背景:

大环境风生水起,中环境拥拥挤挤,小环境拿定主意。接下来的年度指南针YearCompass,确切地说,是送给你的定制版成功手册。都是通过精挑细选的问题和练习,帮你挖掘属于自己的生活方式,为你设计美好的一年。无论您是公司总裁、组织管理层、企业精英,还是刚刚毕业的大学生,或者活出更好自己的勇士,都是不可多得的经典。如果用它比喻成军事领域的《孙子兵法》,为政领域的《道德经》,一点也不过分。这是一群匈牙利本地人原始设计的手册,并通过共享组织的许可,来分享给有需要的你。如果你准备好了一颗开放而诚实的心,我们就可以一起进入课程。

课程收益:

² 深度复盘洞察:学员将学会科学复盘过去经历,精准拆解关键事件中的得与失,从工作成果、人际关系、个人成长等维度,挖掘被忽视的问题根源与成功要素,收获敏锐的自我觉察力,为规划筑牢根基

² 清晰规划能力:掌握一套实用、适配个人的年度规划方法,告别模糊笼统的目标设定。能围绕新年,量身定制涵盖短期行动、中期里程碑、长期愿景的阶梯式计划,让努力方向一目了然,执行更具条理

² 心态重塑升级:摆脱过往挫折留下的心理包袱,以全新视角看待过往经历,把压力转化为动力。带着积极、笃定的心态迈入新年,从容应对未知挑战,让内心韧性成为成长的有力支撑

² 生活品质提升:课程助力学员将规划融入日常,优化时间管理、资源分配,平衡工作与生活。达成高效工作、亲密人际、健康身心的和谐状态,真正体验全方位的自我升级,尽享充实又优质的生活

课程学员

公司决策者、高管、企业精英、大学生、希望活出更好自己的人

 

 

课程大纲:

第一讲 开篇

第二讲 回顾过去-庆祝成就

1、 我的八大关注

2、 用六句话做总结

3、 用六个问题回顾过去

4、 最佳时刻

5、 我完成的三大成就+我面对的三大挑战

6、 谅解与放下+致敬过去

第三讲 展望未来-抓住机会

1、 大胆去梦想

2、 规划魔法“三”

3、 关于自己的六句话

4、 我的代表词汇

5、 我的秘密心愿

6、 拍张照片做纪念

第四讲 收篇:行动计划与承诺

 

讲师介绍

邓雨薇老师   组织发展与人力配置专家

Ø PCC/Professional Certified Coach专业认证教练 

Ø 国家【薪税师】教材编写者

Ø 河北大学中文系硕士

Ø 中国首届劳动关系协调师

Ø 中国高级人力资源管理师

Ø 团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs

Ø 体验教育(台湾)

Ø 国际版权课【当责领导力】认证讲师

Ø 日产训版权课【MTP】认证

Ø 清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA\EMBA客座讲师

历任:

●世界500强中国电信、中国移动高管

●深圳润迅集团人力资源高管

●深圳波导实业有限责任公司人力资源高管

●深圳华业汽车集团人力资源高管

●深圳大学管理学院兼职任教4年

实战经验:

●西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目

●南京地铁职业生涯规划项目

● 通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

● 世界500强高管工作经历,擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案,深受全国众多企业的欢迎

● 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

● 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

● 规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

● 利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。

● 清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

● 20年如一日探索组织发展与顶层设计,6万人次全国各行业学员共同见证

 

 

 

第1讲 开篇
第2讲 回顾过去-庆祝成就(上)
第2讲 回顾过去-庆祝成就(下)
第3讲 展望未来-抓住机会(上)
第3讲 展望未来-抓住机会(下)
第4讲 收篇:行动计划与承诺

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个人成长年度指南针-年度检视与规划

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