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胡军令

人才管理实战专家

明师优徒®：企业岗位导师带教体系

章节:共12讲

共292人已学

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导入讲：企业岗位带教导师制的渊源及价值

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第1讲：你理解的言传身教是对的吗？

12 分钟
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第2讲：名师真的可以出高徒吗？

16 分钟
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第3讲：内训师与导师的区别到底在哪里？

15 分钟
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第4讲：为什么企业岗位带教导师制推行不畅？

12 分钟
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第5讲：岗位带教导师制只能用于新员工培养吗？

12 分钟
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第6讲：岗位带教导师关键都是教业务吗？

13 分钟
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第7讲：一个好的岗位带教导师制项目是怎样的？

14 分钟
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第8讲：好导师究竟有哪些标准？

18 分钟
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第9讲：为什么优秀导师也会沦为带教工具人？

18 分钟
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第10讲：为什么带教导师会遭遇成长悬崖？

10 分钟
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第11讲：如何解决导师不愿意教的问题？

10 分钟
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明师优徒®：企业岗位导师带教体系

-用岗位带教筑牢企业人才培养的基石-

导入讲：企业岗位带教导师制的渊源及价值
第1讲：你理解的言传身教是对的吗？
第2讲：名师真的可以出高徒吗？
第3讲：内训师与导师的区别到底在哪里？
第4讲：为什么企业岗位带教导师制推行不畅？
第5讲：岗位带教导师制只能用于新员工培养吗？
第6讲：岗位带教导师关键都是教业务吗？
第7讲：一个好的岗位带教导师制项目是怎样的？
第8讲：好导师究竟有哪些标准？
第9讲：为什么优秀导师也会沦为带教工具人？
第10讲：为什么带教导师会遭遇成长悬崖？
第11讲：如何解决导师不愿意教的问题？

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明师优徒®：企业岗位导师带教体系

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