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杜晶晶

网点转型及网点管理专家

重新定义银行网点转型与团队管理

章节:共16讲

共767人已学

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先导篇：在挑战中成长，在危机中生存

7 分钟 32 秒
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第一讲：银行业组织环境面临的五大特征

11 分钟 43 秒
免费试看
3
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第二讲：银行业未来网点转型的四个方向

13 分钟 56 秒
4
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第三讲：支行长应具备的四种转型思想

13 分钟 53 秒
5
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第四讲：支行长自我角色认知与定位（一）

9 分钟 41 秒
6
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第五讲：支行长自我角色认知与定位（二）

10 分钟 16 秒
7
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第六讲：支行长应具备的五项核心能力

11 分钟 25 秒
8
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第七讲：赋能型支行长的重要性

9 分钟 48 秒
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第八讲：为团队赋能：认识四种领导风格（一）

11 分钟 21 秒
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第九讲：为团队赋能：认识四种领导风格（二）

12 分钟 32 秒
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第十讲：新兵类型员工行为分析及培养策略

10 分钟 57 秒
12
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第十一讲：病猫类型员工行为分析及培养策略

12 分钟 21 秒
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第十二讲：老兵类型员工行为分析及培养策略

11 分钟 36 秒
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第十三讲：明星类型员工行为分析及管理策略

13 分钟 24 秒
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第十四讲：团队发展不同阶段时领导风格的应用

14 分钟 6 秒
16
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第十五讲：支行团队文化建设与氛围营造

14 分钟 11 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
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先导篇：在挑战中成长，在危机中生存
第一讲：银行业组织环境面临的五大特征
第二讲：银行业未来网点转型的四个方向
第三讲：支行长应具备的四种转型思想
第四讲：支行长自我角色认知与定位（一）
第五讲：支行长自我角色认知与定位（二）
第六讲：支行长应具备的五项核心能力
第七讲：赋能型支行长的重要性
第八讲：为团队赋能：认识四种领导风格（一）
第九讲：为团队赋能：认识四种领导风格（二）
第十讲：新兵类型员工行为分析及培养策略
第十一讲：病猫类型员工行为分析及培养策略
第十二讲：老兵类型员工行为分析及培养策略
第十三讲：明星类型员工行为分析及管理策略
第十四讲：团队发展不同阶段时领导风格的应用
第十五讲：支行团队文化建设与氛围营造

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