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茆挺

企业实战管理专家

庙算制胜——业务计划与管理心理学

章节:共11讲

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先导篇

15 分钟 56 秒
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2
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第一讲：愿景、战略、计划和执行

28 分钟 7 秒
免费试看
3
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第二讲：业务计划管理的逻辑框架

22 分钟 41 秒
4
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第三讲：分析现状，识别主要问题

20 分钟 38 秒
5
Alternate Text

第四讲：设定目标，自我驱动

18 分钟 46 秒
6
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第五讲：制定策略，趋利避害

12 分钟 24 秒
7
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第六讲：配置资源，管理精力

20 分钟 52 秒
8
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第七讲：行动计划，落实责任

13 分钟 42 秒
9
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第八讲：实施执行，激发意志

13 分钟 40 秒
10
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第九讲：检核计划，赋能提升

15 分钟 54 秒
11
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第十讲：复盘处置，循环改善

18 分钟 3 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/6183/25768/64b75af04f6fcd07092f1b344851d215.png

课程背景：

美国前总统和军事家艾森豪威尔说过：“准备作战时，我经常发现定好的计划没有价值，但计划的过程必不可少。虽然计划本身并没有用，但制定计划是万事之本”。

先导篇
第一讲：愿景、战略、计划和执行
第二讲：业务计划管理的逻辑框架
第三讲：分析现状，识别主要问题
第四讲：设定目标，自我驱动
第五讲：制定策略，趋利避害
第六讲：配置资源，管理精力
第七讲：行动计划，落实责任
第八讲：实施执行，激发意志
第九讲：检核计划，赋能提升
第十讲：复盘处置，循环改善

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庙算制胜——业务计划与管理心理学

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