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茆挺

企业实战管理专家

庙算制胜——业务计划与管理心理学

章节:共11讲

共330人已学

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先导篇

15 分钟 56 秒
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第一讲:愿景、战略、计划和执行

28 分钟 7 秒
免费试看
3
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第二讲:业务计划管理的逻辑框架

22 分钟 41 秒
4
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第三讲:分析现状,识别主要问题

20 分钟 38 秒
5
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第四讲:设定目标,自我驱动

18 分钟 46 秒
6
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第五讲:制定策略,趋利避害

12 分钟 24 秒
7
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第六讲:配置资源,管理精力

20 分钟 52 秒
8
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第七讲:行动计划,落实责任

13 分钟 42 秒
9
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第八讲:实施执行,激发意志

13 分钟 40 秒
10
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第九讲:检核计划,赋能提升

15 分钟 54 秒
11
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第十讲:复盘处置,循环改善

18 分钟 3 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp/live_cover/6183/25768/64b75af04f6fcd07092f1b344851d215.png

课程背景:

美国前总统和军事家艾森豪威尔说过:“准备作战时,我经常发现定好的计划没有价值,但计划的过程必不可少。虽然计划本身并没有用,但制定计划是万事之本”。

先导篇
第一讲:愿景、战略、计划和执行
第二讲:业务计划管理的逻辑框架
第三讲:分析现状,识别主要问题
第四讲:设定目标,自我驱动
第五讲:制定策略,趋利避害
第六讲:配置资源,管理精力
第七讲:行动计划,落实责任
第八讲:实施执行,激发意志
第九讲:检核计划,赋能提升
第十讲:复盘处置,循环改善

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庙算制胜——业务计划与管理心理学

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