发布问题

* 选择城市:

* 问题标题:

(字数限制为5-30字)

* 问题描述:

(字数限制为10-500字)

图片上传格式支持JPEG、JPG、PNG,不超过5M

最多可上传3张,已上传 0/3

提交
取消
匿名
人社百事通,生活工作更轻松
登录后解锁更多权益:
各地官方权威数据查询下载
查阅收藏海量优质内容
发动态/写文章/互动学习
更专业的问答社区
各地人社办事服务指南
不限次数使用计算工具
小程序
扫一扫访问小程序
APP
Alternate Text

王若文

中式人本领导力专家

企业文化与员工激励

章节:共5讲

共784人已学

购买
1
Alternate Text

第一讲:没文化,真可怕

7 分钟 54 秒
免费试看
2
Alternate Text

第二讲:究竟什么是企业文化

19 分钟 2 秒
3
Alternate Text

第三讲:企业文化的本质认识与归纳

14 分钟 32 秒
4
Alternate Text

第四讲:优秀企业文化赏析

6 分钟 58 秒
5
Alternate Text

第五讲:企业文化落地与激励

14 分钟 23 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp%2Flive_cover%2F6218%2F340b14b8fa2881524cc17eef078ab975.png

企业文化与员工激励

课程背景:

为什么许多明星企业消失得比流星还快?

为什么企业高层与中基层之间存在沟通障碍?

为什么组织变革与流程再造总是成效不佳?

为什么企业文化理念与行为严重背离?

为什么企业不能形成核心力量群体?

为什么企业待遇很好仍然留不住优秀人才?

为什么企业普遍感到员工执行力不足?

为什么员工普遍认为企业文化虚无缥缈?

——都是因为没有优秀的企业文化!有的人觉得企业文化比较虚,其实是对企业文化没有本质深刻的认识。企业文化不仅实实在在,而且能对管理产生立竿见影的效果!

没文化,真可怕!

● 管理以文化为基础;文化为管理服务。

● 文很重要,但关键在化!

● 一切不能服务管理的文化都不是企业文化!

● 一切与商业无关的文化都不是企业文化!

● 用心者加薪,辛苦着不苦,实干者实惠,多劳者多得。

● 引进绩效管理,防止企业痴呆。

课程解决痛点:

● 为什么企业有文化可是就感觉虚无缥缈呢

● 企业文化该怎么样如何落地呢

● 企业文化该如何使用促进管理产生效果呢

● 企业文化如何激励员工的行为的呢

课程收益:

● 使命、愿景、核心价值观的维度与落地效果

● 掌握企业文化的“两张皮”核心思想与建设方法

● 学会把核心价值观转化为与员工“心连心”工作理念

● 掌握企业文化落地的四个系统工具和方法

● 学习优秀企业的文化,感受文化激励员工的特殊效果

课程时间:1小时

课程对象:企业高层、中层管理者

课程特色:带领管理者重新认识企业文化的本质,刷新老的企业文化观念,并且将文化落地到企业管理实践当中。

课程大纲

一、没文化,真可怕

1. 为什么许多明星企业消失得比流星还快

2. 为什么企业高层与中基层之间存在沟通障碍

3. 为什么组织变革与流程再造总是成效不佳

4. 为什么企业文化理念与行为严重背离

5. 为什么企业不能形成核心力量群体

6. 为什么企业待遇很好仍然留不住优秀人才

7. 为什么企业普遍感到员工执行力不足

8. 为什么员工普遍认为企业文化虚无缥缈

二、究竟什么是企业文化

案例:一个老人与一群孩子的故事

1. 使命:思考的维度及案例

2. 愿景:思考的维度及案例

3. 核心价值观:思考的维度及案例

三、企业文化的本质认识与归纳

1. 比较优秀企业与一般企业的文化差异

2. 中国企业文化的缺点

3. 文化的特点

4. 某企业核心价值观的实践

四、优秀企业文化赏析

1. 三一重工

2. 豪爵摩托

3. 华为公司

五、企业文化落地

1. 化于眼耳,创建影视,赏心悦目,感动众生

2. 化于内心,创建理念,员工愉悦,化解矛盾

3. 化于行为,创建仪式,团结进步,受人仰慕

4. 化于工作,创建机制,拼搏奋进,不待扬鞭

六、文化激励

1. 员工/顾客满意的核心文化

2. 薪酬关怀文化

3. 福利体贴文化

4. 员工信任文化

5. 家长亲情文化

6. 职业生涯晋升文化

7. 榜样力量文化

讲师介绍:王若文老师 中式人本领导力专家

20年企业管理及人力资源高管从业经历

精通英语、日语、德语的实战型管理专家

现任:广州市通盈投资管理有限公司|董事长

曾任深圳中兴通讯(上市公司)|企管部经理兼总裁秘书

曾任中华网公司(上市公司)|中国区首席执行总裁/人力资源总监

曾任三一重工通讯(上市公司)|首席行政副总裁

2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号

R 北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等大学MBA、EMBA班客座教授

R 曾为800+家公司进行企业经营课程训练,累计授课天数达1500天,超30000名学员

老师先后经历了自主创业,在中兴通讯、中华网(CHINA)、神州通集团等上市企业担任管理高层,成功主导多上市家公司战略转型及系统变革项目,对企业经营和人本管理有丰富的实战经验:

在中兴通讯公司任职期间主创了中兴通讯首版《企业文化》,负责《中兴通讯》报刊管理

2年内助力神州通集团年度经营额18亿跃升至80+亿,全国分支机构从35家提升到78家

协助中华网在美国纳斯达克上市(中国首家海外上市公司),并辅导北京、上海、杭州、西安、广州的分公司成长管理。

授课案例:

● 为广州公路集团、中之豪集团等企业讲授人本管理等课程,累计返聘30

● 为中国银行兰州支行讲授《中层管理技能提升MTP》等课程,累计返聘18天

● 为中山大学(MBA)江门研究院讲授《战略人力资源管理》等课程,累计返聘14天

● 为东莞大益茶业科技讲授《卓越领导力修炼》《高效执行力》等课程,累计返聘8天

第一讲:没文化,真可怕
第二讲:究竟什么是企业文化
第三讲:企业文化的本质认识与归纳
第四讲:优秀企业文化赏析
第五讲:企业文化落地与激励

相关课程推荐

Alternate Text

创新激励体系,员工不待扬鞭

1060已学

Alternate Text

经营企业就是经营关系,经营关系就是经营人生

1050已学

Alternate Text

高绩效团队建设与管理

902已学

Alternate Text

目标与计划管理黑洞突围

677已学

Alternate Text

如何成为优秀的教练型上司

491已学

Alternate Text

企业文化与员工激励

现价:39.90元    
购买
客服热线

在线时间:

工作日上午 9:00-12:00,下午 13:30-17:30

客服电话:

4008321030

官方微信

扫一扫,咨询客服

扫一扫,关注公众号

我的订单