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文辉玲

财务管理实战专家

财务人的职业道德与素养

章节:共14讲

共351人已学

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第一讲:爱岗敬业,忠于职守

20 分钟 59 秒
免费试看
2
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第二讲:熟悉法规,廉洁奉公

10 分钟 18 秒
免费试看
3
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第三讲:依法办理,遵章守纪

7 分钟 21 秒
4
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第四讲:客观公正,顾全大局

7 分钟 55 秒
5
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第五讲:赋能服务,团队协作

10 分钟 36 秒
6
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第六讲:保守秘密,加强防范

19 分钟 16 秒
7
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第七讲:内涵和本质

15 分钟 28 秒
8
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第八讲:常见现象问题(一)

22 分钟 45 秒
9
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第九讲:常见现象问题(二)

16 分钟 38 秒
10
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第十讲:常见现象问题(三)

23 分钟 5 秒
11
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第十一讲:常见舞弊现象透析(一)

15 分钟 8 秒
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十二:常见舞弊现象透析(二)

20 分钟 17 秒
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第十三讲:三道防线的建设(一)

18 分钟 5 秒
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第十四讲:三道防线的建设(二)

7 分钟 9 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp%2Flive_cover%2F6266%2F6094%2Fe33a3af718947be3b61a479637c976b3.jpeg

财务人的职业道德与素养

课程背景:

“职业道德无底线,财务风险无上限”!大变局下的黑天鹅和灰犀牛事件越来越多,其风险大势所趋,企业外部风险无可避免,有时甚至无法预料,但是,对于企业内部风险,尤其是由员工职业道德操守造成的风险,我们可以做到惩防并举、标本兼治,从源头上加以治理。

财务是一个资金密集型、风险密集型、信息密集型的多层次合一职业,从业员工的职业道德决定职业生涯的路基与轨迹,也预示着个人发展的上限。

本课程结合财务实际工作,对行业违规违法案例剖析讲解,加强对财务人员职业道德教育,提升员工的思想认识,树立正确的人生观、道德观、价值观,提高员工廉洁自律的自觉性;加强对财务人员职业行为的规范,遵制度,重合规,提高企业内部控制管理能力,培养员工的职业道德精神!

课程收益:

● 从内控风险全局层面,提升职业道德素养;

● 从实际案例出发,掌握常见的风险点以及防范措施;

● 从工作实际,提高员工对犯罪行为所产生的危害有更深层次的认知;

课程时间:线上录播,15~20分钟一个章节,共3小时。

课程对象:财务总监、财务经理、财务主管、财务人员

课程大纲

第一讲:财务人员职业道德认知篇

一、财务人员的职业道德定义及内容

1. 爱岗敬业,忠于职守

案例分享:集团内审核查结算工单漏洞背后的深思

2. 熟悉法规,廉洁奉公

案例分享:90后女会计利用内控漏洞一年侵吞公款近千万

3. 依法办理,遵章守纪

案例分享:白条入账引发会计被判刑

4. 客观公正,顾全大局

案例分享:税金核算方式隐患背后的客观公正

5. 赋能服务,团队协作

案例分享:财务如何赋能业务,体现真正的财务价值

6. 保守秘密,加强防范

案例分享:财务如何做好财务安全、资金链安全的“守护神”

二、财务人员职业道德的内涵和本质

1. 知“道”为智

2. 体“道”为德

3. 国无德不兴,人无德不立

案例分享:收银员虚荣心作崇,侵吞公款给网友送礼

第二讲:财务人员职业道德现象篇

1. 在其位不谋其职

案例分享:女会计贪污挪用公款数千万元

2. 利用职务之便中饱私囊

案例分享:出纳挪用公款2亿多元遭获刑

3. 不相容岗位职责兼容

案例分享:内控不严密,出纳侵占公款千余万元

4. 财务舞弊现象

常见舞弊现象透析

第三讲:财务人员职业道德建设篇

一、财务人员职业道德“三道防线”建设

第一道防线:“思想防线”的建设

1)培养员工责任感

2)培养员工企业归属感

3)培养员工工作自豪感

4)从源头上杜绝风险的发生

第二道防线:“制度防线”的建设

1)建立以人为本的内控风险管理制度

2)建立违纪违规举报制度

案例分享:长春长生造假疫苗背后的财务内控

3)推行管理问责制

案例分享:华为内部的问责机制

4)制度执行到位是控制风险发生的前提

案例分享:老板有错也得罚款

第三道防线:“监督防线”的建设

1)完善重要岗位人员监督与制约机制

2)岗位轮换制

3)强制休假制

4)离任审计制

老师简介:文辉玲老师    九城投资集团财务总监

财务管理实战专家

清华大学 EMBA

18年财务管理实战经验

中国财政科学研究院(财务部直属单位)内控管理委员会委员

曾任:湖南兰天集团丨总经理/财务经理

曾任:湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监

曾任:湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理

曾参与编制《流程优化与绩效管理》、《财务核算以及账务处理管理》、《各业务环节业务流程规范制度》等书籍

 

她是多家企业“财务管理策略”筹划者,精通业财融合管理、纳税筹划、企业内部控制制度设计等,且熟知国家财务相关政策并融入企业财务制度中,助力企业解决实际疑难问题。

→曾为兰天集团(中国汽车服务业企业500强)制定《各业务环节业务流程规范制度》,使当年财务差错由年均1-2起降至0起,集团业绩提升超过15%。

→曾为九城集团(中国汽车经销商集团百强企业)制定《财务核算以及账务处理管理》,实现财务、业务部门联动,避免出现账务遗漏,获集团年度“优秀管理者”称号。

→曾为湖南某实业有限公司独立研发企业财务内控管理系统,系统验收评估显示,有效提升全集团工作效率与效能10%以上。

 

她是“多行业”实战财务管理讲师,辅导过汽车、建筑、餐饮、银行等多个行业,累计授课学员超过10000人次,课程满意度达到98%以上。

★为一汽丰田公司讲授《经销商财务经理培训认证》课程,连续返聘5期……

★为山东润华集团讲授《互联网+大数据时代下的财务运营管理分析》课程,连续返聘6期……

★受邀杭州讲授公开课《企业如何通过财务分析搭建运营管控信息系统》,连续返聘8期……

★受邀深圳讲授公开课《财务运营分析与内控管理实务》,连续返聘10期……

★受邀太原讲授公开课《新时期业财融合转型与升级管理》,连续返聘12期……

第一讲:爱岗敬业,忠于职守
第二讲:熟悉法规,廉洁奉公
第三讲:依法办理,遵章守纪
第四讲:客观公正,顾全大局
第五讲:赋能服务,团队协作
第六讲:保守秘密,加强防范
第七讲:内涵和本质
第八讲:常见现象问题(一)
第九讲:常见现象问题(二)
第十讲:常见现象问题(三)
第十一讲:常见舞弊现象透析(一)
十二:常见舞弊现象透析(二)
第十三讲:三道防线的建设(一)
第十四讲:三道防线的建设(二)

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