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彭晓辉

新媒体打造专家

每天五分钟——掌握PS(photoshop)小技巧

章节:共12讲

共785人已学

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第一讲:ps的设置

17 分钟 58 秒
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2
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第二讲:ps的常用工具介绍.

18 分钟 19 秒
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3
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第三讲:ps的常用命令介绍

11 分钟 12 秒
4
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第四讲:懒人利器--动作命令的使用

4 分钟 20 秒
5
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第五讲:案例实操--变脸

5 分钟 37 秒
6
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第六讲:案例实操--变色

5 分钟 32 秒
7
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第七讲:案例实操--五官调整与瘦身术

6 分钟 22 秒
8
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第八讲:案例实操--去除人物

3 分钟 40 秒
9
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第九讲:PS制作无底人物像

9 分钟 19 秒
10
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第十讲:PS调整照片的明暗

3 分钟 10 秒
11
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第十一讲:PS给图片调色

6 分钟 49 秒
12
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第十二讲:PS的批量处理应用

3 分钟 49 秒
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 具体章节
https://ksb-1253359580.file.myqcloud.com/newhdp%2Flive_cover%2F6519%2F6509%2Fa2cf4f75ea45b4d067ebb1367691f5d4.jpeg

每天五分钟——掌握PS(photoshop)小技巧

课程背景:

对于普通人来说,PS是一项高效全能的工具。在平时工作中,不论是PPT、Word、Excel还是其他诸如Axure、CDR、AE、PR等工具软件的使用,PS都能起到非常好的辅助作用,很多看似无法完成的任务,用PS简单两三步就能搞定。可以说,学会PS,在工作中就像如虎添翼。

对于设计从业者来说,PS是一门必备的基本手艺。为大众所熟知的有平面设计、摄影后期、网页设计、电商美工、广告设计、交互设计等,学好PS,都是走向人生巅峰的第一步。越来越多的人,通过学好PS,拿到了转行的敲门砖,进入了UI设计、新媒体、电商等热门行业,实现了人生阶段性的提升。

对于想通过兼职挣零花钱,或者成为自由职业者,学好PS也会为你打开新世界的大门。如果你浏览一些外包平台,你会发现上面对设计类的需求量极大,小则一张海报,大则一整个电商页面项目、通过接这些兼职的活,让自己实现成为斜杆青年的理想并不遥远。以美工外包和Logo设计为例,可以看到通过业余时间,让自己的收入超过本职工作,并不是很难。

针对这个情况,特推出《每天五分钟掌握PS(photoshop)小技巧》课程,通过五分钟短视频帮助学员快速掌握各PS的制作技巧。

课程目标:

每天五分钟掌握一个ps制作技巧,快速上手制作ps作品

完全掌握修图、美图、海报设计等技巧。

课程时间:每节课时长5-10分钟,第一期共12节

课程收益:

价值1:了解PS辑技巧

价值2:掌握如何运用这些工具为自己产生效益

课程大纲

第一节:Ps的安装与设置

1.PS的安装(网络上PS2020版的下载地址)

2.PS的设置

3.PS窗口的设置

第二节:PS的工具介绍

1.PS移动工具的介绍

2.PS选择工具的介绍

3.PS图章工具的介绍

4.PS画笔工具的介绍

5.PS背景色与前景色的设置

第三节:PS的命令介绍

1.PS编辑命令的介绍

2.PS选择命令的介绍

3.PS滤镜命令的介绍

第四节:PS的动作应用

1.PS的动作窗口介绍

2.PS的动作保存

3.PS的动作载入

4.PS的动作制作火焰字

5.PS的动作命令下载地址

实操演练:

1.PS的批量处理应用

案例:照片大小的批量调整

2.PS的换脸技术

案例:PS的换脸操作

3.PS的替换颜色

案例:给宝马车换个颜色

4.PS的脸部五官调整

案例:给宝马车换个颜色

5.PS去掉人物操作

案例:去除风景照上的人

6. PS制作无底人物像

案例:制作无底的企业LOGO

案例:制作无底的人物照

7. PS调整照片的明暗

案例:将集体照暗的部分调整亮

8.PS给图片整体换色调

案例:PS给图片整体换色

老师简介:彭晓辉老师 原雀巢(中国) /银鹭/徐福记食品丨首席整合官

16年企业管理实战经验

日产训MTP认证讲师

国际注册ACI沙盘讲师

国际注册高级人力资源专家

原乔丹(中国)丨总经办主任

原富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长

原雀巢(中国) /银鹭/徐福记食品丨首席整合官

原武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长/组织绩效总监

阿迪达斯学院、武汉大学、华中科大学、中国高铁训练段等特聘讲师

针对企业团队管理的痛点、难点给以有效解决方案,并在此基础上提升企业的团队管理水平:

人力管理,提升业绩→→带领乔丹集团旗下九家分公司人力管理者,协助创下46亿销售总额,并连续三年使其排名全国行业前三。

『团队优化,高效管理』→→曾负责五大生产基地82条生产线整合(利乐、PET、三片罐等),将管理权限下放到基层管理者手上,实现组织的扁平化管理;达到世界一流的管理水平,受到全球人力资源总裁、全球员工关系总裁和亚非拉人力总裁的接见。

具有非常坚实理论基础和丰富的授课经验在普通培训课程中融入了沙盘模式授课:

 (曾为国家电网、南方电网、中广核、工商银行、建设银行、三环集团等上百家企业授课)

◆《企业全面运营管理与优化管理》返聘18—助管理者理解企业变革,全面认知企业战略

◆《人力资源如何服务企业战略》返聘20—改进组织内沟通氛围,激发团队士气

◆《高效团队的建设与塑造》返聘15期—激励管理者需要不断优化流程,提升团队凝聚力

◆《沙漠掘金之目标管理》返聘10期—通过沙盘的模拟实践,将课程效果实战落地

第一讲:ps的设置
第二讲:ps的常用工具介绍.
第三讲:ps的常用命令介绍
第四讲:懒人利器--动作命令的使用
第五讲:案例实操--变脸
第六讲:案例实操--变色
第七讲:案例实操--五官调整与瘦身术
第八讲:案例实操--去除人物
第九讲:PS制作无底人物像
第十讲:PS调整照片的明暗
第十一讲:PS给图片调色
第十二讲:PS的批量处理应用

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