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胡军令
人才管理实战专家
章节:共5讲
共420人已学
第一讲：认知创业公关的底层逻辑（上）
第二讲：认知创业公关的底层逻辑（下）
第三讲：公关行为要让用户产生共鸣(上)
第四讲：公关行为要让用户产生共鸣（下）
第五讲：创业者的五大公关技巧
创业公司如何从0到1做公关
课程背景：
创业公司如雨后春笋一般，不断的破土而出，据数据显示，截止2020年底，中国新增的小微企业有1500万家。我们也知道，这么多的企业，有的活了，有的不但活了，甚至成功了，但是大部分却都折戟沉沙了。
有句话说，成功的企业，成功的规则大致相同，而失败的企业，失败得都是花样百出。当然，每一家创业公司一开始都是希望自己活下去的，公牛这件事儿，对于创业公司来说，跟活下去关系极大。
有人说，创业公司应该重视公关，应该多投入，哪怕只有一美元，也要投入到做公关里去。是的，在我看来，对于创业企业，或者说，对于任何规模的企业，公关都很重要。甚至重于广告。
本课程针对创业公司，在没有大量资金做公关的情况，如何利用现有的资源，如何把我公关的核心，找到初创公司的公关底层逻辑，从0到1的去做公关。
课程收益：
l认知公关的重要性和底层逻辑
l掌握让用户产生共鸣公关行为
l学会五个创业初期的公关技巧
课程对象：所有创业者、或者初创公司管理者
课程时间：60分钟
课程大纲
第一讲：认知创业公关的底层逻辑
1、认知公关所承载的责任
2、认知公关要回归的本质
（1）沟通的三个关键要素
（2）公关的沟通方案要素
思考：你想用你的用户做什么？
认知：公关与广告的区别
3、几条可以借鉴的公关经验
第二讲：公关行为要让用户产生共鸣
1、共鸣第一式：分析用户角色
案例：雷军的小米如何公关
2、共鸣第二式：讲好一个故事
案例：罗永浩是如何讲故事的
3、共鸣第三式：背上十字架，放大危机与磨难
案例：罗永浩与王自如可能是双簧
4、共鸣第四式样：带上团队，你不是一个人在战斗
案例：阿里系、华为系、百度系
第三讲：创业者的五大公关技巧
故事导入：马云如何走入大众
1、技巧一：说个草根逆袭的故事
案例：马云的不堪起点
2、技巧二：成为代表或者颠覆者
案例：中国黄页和互联网
3、技巧三：以弱胜强的认同感
案例：淘宝当年如何打败易趣
4、技巧四：扮演导师而不是主角
案例：马云、罗永浩、俞敏洪都是高手
5、技巧五：成为某种价值观的代表
案例：咪蒙、罗振宇、罗永浩、傅盛、马云
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