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李彩玉
人力资源管理实战专家
章节:共7讲
共956人已学
第一讲：新时代人力资源管理的新趋势与挑战
第二讲：新时代人力资源管理的六大痛点
第三讲：新时代直线经理的角色认知与转换
第四讲：新时代直线经理的成功之道
第五讲：新时代直线经理的六大职责
第六讲：新时代职业经理的五项职业修炼
第七讲：新时代直线经理的四更优势
新时代非人力资源经理的人力资源管理——定位篇
课程背景：
5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限，管理对象心理欲望无穷。在企业管理中人是最重要的资源，今天重视人的心理感觉，发挥人的主动精神，挖掘人的潜在能力显得更重要。
谁拥有优秀的管理和科技人才，拥有了卓越的用人机制，谁就有可能在竞争中获胜。为了应对新的人才竞争，必须把实施人才战略作为企业发展第一战略，作为直线部门管理者，不能再用传统的管人思维来带领团队，需要与时俱进的进行角色转变，本课程从研究新时代人力资源的挑战和趋势，剖析新生代群体的特点，重点讲解直线管理者的人力资源六大职责、五项修炼。
课程收益：
u 中层管理者角色认知，全方位认识自己；
u 掌握团队和谐成交力，给予团队安全感；
u 提升团队高效创造力，激发团队创新力；
u 实现团队共赢绩效力，实现卓越领导力。
课程对象
直线部门管理者
课程时间
86分钟
授课方式
线上讲解、案例分析、视频解析的
课程大纲
第一讲：新时代人力资源管理的新趋势与挑战
l 案例分析：新生代员工的特征分析
1、新生代员工闪亮登场
2、校园招聘成为主流
3、打开边界释放空间
4、加强变革降本增效
5、职业化转事业心态
6、上接战略下接绩效
第二讲：新时代人力资源管理的六大痛点
痛点一：战略目标落地难
痛点二：管控过程监控苦
痛点三：人资管理基础薄
痛点四：绩效管理效果弱
痛点五：能力评价信度低
痛点六：人才培养效果差
第三讲：新时代直线经理的角色认知与转换
1、管事
2、理人
3、带队
第四讲：新时代直线经理的成功之道
1、了解员工的期望
2、满足必要的需求
3、基于员工的决策
4、支持员工的发展
l 视频案例：斗罗大陆，从二位老师身上学到了什么？
第五讲：新时代直线经理的六大职责
1、甄选人才
2、使用人才
3、培育人才
4、激励人才
5、考评人才
6、留用人才
l 案例分析：周亚夫之死
第六讲：新时代职业经理的五项职业修炼
1、职业化品德
2、职业化形象
3、职业化心态
4、职业化行为
5、职业化人格
l 案例：寻找优秀直线经理的典范--欢乐颂
第七讲：新时代直线经理的四更优势
1、更懂管理，管事理人
2、更懂人性，知人善用
3、更有优势，永不失业
4、更有绩效，职场辉煌
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